Digitale autonomie is een bestuurlijke ambitie
Digitale autonomie begint niet met technologie, maar met bestuurlijke keuzes.
BESTUURLIJKE KEUZE
Digitale autonomie begint niet met technologie.
Iedere organisatie maakt haar eigen afweging tussen autonomie, afhankelijkheden, risico’s, kosten en toekomstige keuzevrijheid. Het doel is niet om altijd het hoogste niveau te bereiken. Het bestuur bepaalt welke mate van digitale autonomie past bij de organisatie.
Die ambitie geeft richting aan vragen over strategie, risico & continuïteit, samenwerking, financiën en innovatie. Het bestuur bepaalt wat het wil bereiken, welke kaders gelden en welk acceptatieniveau passend is — niet hoe de technische oplossing wordt gebouwd.
Strategie
Risico & continuïteit
Samenwerking
Financiën
Innovatie
VOORBEELD UIT IDAF
BA-01 Initiatief — bestuurlijke stuurkaart
Een stuurkaart legt vast wat het bestuur wil bereiken, waarom dit belangrijk is en welke bestuurlijke opdracht daaruit volgt. De vorm is vast; de bestuurlijke opgave bepaalt de inhoud.
Klik op de kaart om deze groter te bekijken.
Van bestuurlijke keuze naar een blijvend kompas.
De ambitie krijgt richting door de tien bestuurlijke principes.
